Las ventas netas del 2T21 caen un -10,8% (vs -7,3% en 1T21) afectadas por la exigente comparativa y la negativa evolución de las divisas latinoamericanas, especialmente peso argentino (-24% i.a.). En términos LFL, durante el 1S21 la caída ha sido del -5,0% (vs -0,4% en 1T21), LFL por países: España -7,0%, Portugal -5,3%, Argentina -3,9% y Brasil -4,3%.
El EBITDA ajustado ha sido de 40,3 mln eur (vs 7,1 mln eur en 1T21 y 60,2 mln eur en 2T20), equivalente a un margen del 2,5%, con una mejora señalada del margen bruto gracias a la materialización de las mejoras operativas, y afectado negativamente por el aumento de los costes de suministros, mantenimiento y publicidad.
A principios de sept-21, DIA lograba cerrar la operación de refinanciación, en concreto: 1) aumento de capital por 1.028 mln eur, 2) extensión del vencimiento del acuerdo de financiación sindicada hasta dic-25, 3) extensión del vencimiento de los Bonos de 2023 hasta jun-26, así como la modificación de sus condiciones y 4) el compromiso de los acreedores sindicatos de negociar de buena fe una extensión de las fechas de vencimiento de las líneas bilaterales.
De esta forma, DIA se aleja de la causa de disolución, reduce significativamente su endeudamiento financiero (DFN proforma post-ampliación de 342,6 mln eur), elimina a medio plazo el riesgo de refinanciación, reduce la carga de intereses (al contar con menos deuda) y consigue liquidez adicional. Adicionalmente, permitirá al equipo directivo focalizarse en la ejecución de su plan de negocio.
La conferencia es a las 10h, estaremos pendientes de las perspectivas de cara al resto del año, así como de cualquier objetivo a medio plazo, después de que en jun-21 anunciaran que los anteriores objetivos financieros habían dejado de suponer una referencia válida.
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Ana Gómez Fernández
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